Al Agua Patos es una marca de ropa infantil que combina diseño, fabricación propia y distribución en distintos canales de venta que utiliza el ERP Moda Infantil de stm para su día a día.
Su modelo de negocio no se basa solo en vender producto.
Se basa en gestionar bien un volumen elevado de referencias con múltiples variantes de talla y color, además de operar en varios canales de forma simultánea.
ERP moda infantil para gestionar tallas, stock y ventas multicanal
En el sector de la moda infantil, la complejidad no está solo en el volumen de producto, sino en la gestión de sus variantes. Cada prenda implica múltiples tallas, colores y combinaciones que no se comportan igual en ventas. Esto hace que el control del stock sea mucho más exigente que en otros segmentos del textil.
Cuando además se trabaja con varios canales —tiendas propias, multimarca, marketplaces y venta B2B— la dificultad aumenta. El mismo producto puede estar disponible en distintos puntos de venta, con rotaciones diferentes y necesidades de reposición que cambian constantemente. Sin un sistema centralizado, es habitual perder visibilidad sobre lo que realmente está disponible o lo que conviene producir.
Un ERP moda infantil permite conectar todas estas áreas en un único sistema. Desde la fabricación hasta la venta, pasando por el control de stock y la gestión de pedidos, todo queda integrado. Esto facilita trabajar con una base de datos única, evitando errores derivados de duplicidades o información desactualizada.
Además, permite analizar el comportamiento real de cada talla y color, algo clave para optimizar tanto la producción como las compras. Saber qué se vende mejor y qué se queda parado ayuda a ajustar colecciones y mejorar la rentabilidad.
En empresas como Al Agua Patos, donde la operativa combina producción propia y venta multicanal, contar con un ERP especializado no solo mejora la organización interna. Permite crecer con control, mantener la coherencia entre canales y tomar decisiones basadas en datos reales.
El reto
En moda infantil, el problema es la complejidad, y este se resuelve con un ERP Moda Infantil.
Cada prenda implica:
- múltiples tallas
- diferentes colores
- rotación constante
- reposiciones continuas
Y cuando se añaden varios canales:
- tiendas propias
- multimarca
- marketplaces
- venta B2B
El control se complica rápidamente.
Los errores habituales aparecen:
- descuadres de stock
- falta de visibilidad por talla
- pedidos con errores
- dificultades en la planificación de producción
La solución con STM y el ERP Moda Infantil
Al Agua Patos utiliza STM como ERP Moda infantil central para gestionar toda su operativa.
Todo el negocio está conectado en un único sistema:
- fabricación
- stock
- pedidos
- ventas
- clientes
- contabilidad
Esto permite trabajar con una base única de información y evitar duplicidades o errores manuales.
Control de tallas y colores
Uno de los puntos más críticos en moda infantil es la gestión por talla.
No todas las tallas se venden igual.
STM permite:
- controlar stock por talla y color
- detectar roturas de stock
- ajustar reposiciones
- mejorar la planificación
Esto impacta directamente en ventas y margen.
Producción conectada con ventas
Al trabajar con fabricación propia, la coordinación es clave.
Con STM pueden:
- planificar producción
- calcular necesidades de materia prima
- lanzar órdenes de fabricación
- adaptar producción a la demanda real
Esto evita producir de más o quedarse sin producto clave.
Multicanalidad real en el ERP Moda Infantil
Al Agua Patos combina:
- tiendas
- venta en marketplaces
- clientes multimarca
- venta B2B
Con STM consiguen:
- stock sincronizado
- pedidos centralizados
- control de ventas por canal
- información coherente en todo el negocio
Gestión B2B
El canal profesional es clave en su crecimiento.
STM permite:
- gestionar clientes multimarca
- centralizar pedidos
- evitar errores manuales
- mejorar la operativa comercial
Control total del negocio
Uno de los diferenciales es que todo está conectado:
desde la fabricación
hasta la contabilidad
Esto permite:
- tener visión global
- mejorar la gestión financiera
- tomar decisiones con datos reales
Resultado
✔ control total de tallas y stock
✔ producción alineada con ventas
✔ operativa multicanal sin errores
✔ pedidos B2B más ágiles
✔ visión completa del negocio
