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para empresas del sector textil

Casos de éxito

Empresas con necesidades 360: La solución integral para la industria textil

Nos especializamos en soluciones ERP para el sector textil, adaptadas a las necesidades únicas de cada empresa. Ofrecemos soluciones modulares flexibles, destacando las empresas con gestión integral, que llamamos Empresas con Necesidades 360.

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Tipología de empresas con necesidades 360

Las Empresas con Necesidades 360 se caracterizan por las siguientes necesidades específicas:

Beneficios para empresas 360

Nuestro ERP modular integra todas las áreas del negocio, optimiza la operación y se adapta a su crecimiento.

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¿Por qué elegir nuestra solución ERP?

Nuestra solución ERP ofrece una gestión integral, eficiente y flexible para empresas textiles con necesidades 360. Optimiza operaciones, mejora la toma de decisiones y se adapta al crecimiento empresarial.

Preguntas frecuentes sobre la gestión integral de una empresa textil

¿Qué es una empresa con necesidades 360?

Es la que no encaja en un solo perfil: fabrica parte de su producto, subcontrata otra parte a talleres, vende a mayoristas y también al cliente final por tienda y por internet. Ese escenario exige una gestión integral de la empresa textil, porque cada área depende de las demás. En STM lo llamamos Product 360 y es el modelo con el que trabajan buena parte de nuestros clientes.

En que no hay integraciones que mantener ni datos que cuadrar. Con módulos de proveedores distintos acabas exportando ficheros de un sistema a otro y descubriendo el desajuste tarde. Nuestro ERP es modular pero comparte una misma base de datos, así que el dato se introduce una vez y viaja a producción, almacén, comercial, contabilidad y venta online.

Fabricación propia, gestión de talleres externos, gestión comercial con Global Textile, almacén, contabilidad, control del retail y venta multicanal, incluidos el ecommerce B2B y el B2C. El ERP 360 textil añade además el enlace EDI y las integraciones con las plataformas que ya uses, de modo que la web y el ERP dejen de ir por caminos separados.

Es lo más habitual y lo que solemos recomendar. Se arranca por el área que más duele, normalmente producción o gestión comercial, y el resto se incorpora por fases sin rehacer nada de lo anterior. Cada módulo que activas encuentra ya cargados los artículos, los clientes y el histórico, así que no vuelves a empezar de cero en cada etapa.

Porque cada movimiento actualiza al resto por sí solo. La entrada de mercancía de un taller da de alta el stock, ese stock es el que ve el comercial y el que muestra la tienda online, y su coste llega a contabilidad sin que nadie lo teclee. La mayoría de descuadres que vemos al entrar en una empresa vienen de ahí: del mismo dato escrito tres veces en tres sitios distintos.

Depende de cuántas áreas entren y de en qué estado tengas los datos, por eso nunca damos un plazo antes de analizar el caso. Lo que sí es fijo es el método: estudio previo, informe con el alcance y calendario por fases acordado contigo. Sigues operando con tu sistema actual hasta que cada área queda en marcha, sin parar la empresa en plena temporada.

Porque cubrir todo el ciclo en una sola plataforma es justo lo que llevamos haciendo desde 1989, y solo para el textil. Marcas como Al Agua Patos, Cole Haan o SKFK trabajan con nosotros precisamente por esa cobertura completa. Analizamos tu caso, te entregamos un informe y te enseñamos el software funcionando con tus procesos, desde Barcelona, Madrid o Sevilla.

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